Иван Бригерт, президент Союза крестьянско-фермерских хозяйств Омской области
Российским аграриям нужна четкая, стабильная и справедливая ценовая политика – тогда и зарплаты на селе вырастут, и хозяйства начнут модернизироваться, и страна будет обеспечена всей необходимой сельхозпродукцией. Но для этого нужна воля государства, уверен президент Союза крестьянско-фермерских хозяйств Омской области Иван Бригерт.
- Иван Леардович, 27 февраля вы участвовали в традиционном ежегодном съезде АККОР, где обсуждались многие проблемы, которые тревожат фермеров. Главная из них – диспаритет цен в агросекторе. Есть ли выход из сложившейся ситуации?
- Основная проблема заключается в том, что цены взлетели на все, кроме нашей продукции. И сегодня руководство страны должно принять меры, чтобы урегулировать этот дисбаланс: увязать стоимость техники, топлива, запчастей, химии с ценами на зерно. Ведь даже восемь лет назад, когда не было льготного кредитования и фермеры брали займы под 27%, нам и то было проще. Мы справлялись, потому что тогда были адекватные цены на технику, оборудование и все основные ресурсы. А сейчас отечественный комбайн, который еще два-три года назад стоил 8–9 млн рублей, стоит уже 15–16 млн рублей. Неудивительно, что доходность крестьян продолжает падать. Мы только закрываем один кредит, как тут же вынуждены брать другой, потому что при таких ценах по-другому невозможно вести хозяйство.
Сколько лет мы уже просим отмены экспортной зерновой пошлины, но нас не поддерживают. Минсельхоз обещал компенсировать аграриям часть затрат на производство зерна – 2000 рублей на тонну реализованной продукции, но это тоже не было выполнено. Нам часто говорят – ты предприниматель, значит, сам несешь все риски. Но сельское хозяйство – это же не просто бизнес, это продовольственная безопасность страны, и аграрии, которые ее обеспечивают, должны быть особенно защищены.
Мы со своей стороны всегда откликаемся на запросы государства. Вспомните, когда три года назад власти нас призывали решить проблему дефицита овощей «борщевого набора», мы же увеличили производство моркови, свеклы, картофеля – обеспечили страну! А что в итоге получил фермер? Сегодняшнюю смешную цену в 6–7 рублей за картофель?..
Нам необходима стабильная и справедливая ценовая политика. Крестьянин, начиная посевную, должен знать, сколько будут стоить выращенные им ячмень, пшеница, морковь и т. д., сколько нужно государству каждого вида продукции, чтобы не было переизбытка на рынке, а фермер мог получить достойную оплату за свой труд.
- На съезде АККОР представитель фермерского сообщества из Новосибирска упомянул о несовершенстве системы распределения субсидий, которые, по его словам, крестьянам приходится выигрывать, как в казино. Как сделать господдержку более доступной и эффективной для малых хозяйств?
- Нельзя, чтобы фермеры работали на запчасти, как сейчас. Государство должно разобраться – неужели эти запчасти, которые изготавливаются у нас в России, действительно так подорожали в себестоимости за три года? Возможно, следует предусмотреть какой-то возврат денежных средств, потраченных на покупку техники или оборудования. Одним словом, у государства есть механизмы и рычаги, чтобы регулировать цены, которые растут с каждым днем.
Сейчас стоит задача подготовиться к весенне-полевым работам, а мы уже не можем, как раньше, запустить два-три новых посевных комплекса – хватило бы кредитных денег подремонтироваться и решить самые первоочередные задачи, чтобы удержаться на плаву. Никаких грандиозных планов уже не строим.
- На съезде также звучало предложение снять с фермеров обязанность работать во всевозможных цифровых системах – «Сатурн», «Зерно» и других ГИСах. Думаете, эта инициатива жизнеспособна или рассчитывать на успех не стоит?
- Многочисленные системы прослеживаемости – это, конечно, лишняя нагрузка на фермеров. Тем более что не всегда ГИСы работают так, как надо. Но мы приспособились, стараемся встраиваться в эту цифровую реальность. Было бы проще без этих бесконечных отчетностей, но вряд ли для нас эти требования отменят. Те люди, которые придумывают данные системы, не вполне понимают реальные трудности каждодневной работы крестьянина на земле. А нам их еще добавляют и добавляют. Вот моему хозяйству 30 лет, и я не брошу свое дело, которому посвятил жизнь, как бы ни было тяжело. Но надо же думать и о будущем, о том, кто придет нам на смену. Захотят ли молодые работать в таких условиях?..
- Мы постоянно слышим о том, что на селе не хватает рабочих рук. Главная причина – в низких зарплатах?
- На селе, конечно, зарплаты оставляют желать лучшего. Но надо сказать, что, когда складывается благоприятная ценовая политика, у руководителя хозяйств есть возможность платить хорошую зарплату, которая даже будет сопоставима с городской. Проблема, на мой взгляд, скорее в другом.
В мое время в школах был предмет «Машиноведение». Дети изучали сельхозтехнику, и в старших классах я уже сам работал на комбайне. Оканчивая школу, молодые люди фактически имели профессию и могли идти работать в хозяйство. На съезде в очередной раз говорили, что эту практику надо возрождать.
Конечно, в советские годы и производств было больше – у нас сейчас нет тех колхозов и совхозов. А тогда молодой выпускник был уверен, что работа на селе ему гарантирована. И эта работа была почетна! Молодые девушки шли в доярки и знали, что их профессия значима и всегда будет востребована. А сегодня они охотнее пойдут в торговлю или сферу обслуживания, будут стричь волосы и красить ногти. И дело даже не в зарплате, как я уже сказал, а в том, что сельское хозяйство – тяжелый ежедневный труд. Проще же сидеть охранником в каком-нибудь магазине, под кондиционером, чем в жару с раннего утра до позднего вечера работать в поле. Плюс надо учитывать сами условия жизни в деревне, когда у нас многие отдаленные села до сих пор не газифицированы.
- Часто говорят, что главный резерв фермерского сектора – это личные подворья, которые нужно вовлекать в агробизнес. Как их мотивировать?
- Начнем с того, почему вообще людям стало труднее жить на селе? Потому что государство практически уничтожило личное подворье. Если говорить про Омский регион, у нас всегда крестьяне кормили город. Сейчас это делают крупные агрохолдинги. А потом мы удивляемся, что у нас бройлеры в магазинах напичканы чем попало. Но при этом все наши законы направлены, главным образом, на поддержку крупных предприятий. Если государству не нужны ЛПХ – какая тут будет мотивация у людей вести хозяйство?
- Фермерское сообщество в каждом регионе имеет свое собственное лицо. Как на общем фоне смотрится Омская область? Что изменилось в последнее время?
- Считаю, что омское фермерское объединение выглядит очень достойно. Мы действительно объединились, чтобы отстаивать интересы крестьян, а не ради получения каких-то скидок при покупке техники. Мы постоянно на связи с нашим региональным Минсельхозпродом и стараемся все вопросы решать «дома», но при этом плотно взаимодействуем с нашим центральным аппаратом АККОР, федеральными органами власти. Если кто-то из селян нуждается в помощи, мы помогаем ему разобраться, подсказываем, как правильно изложить суть проблемы, куда обратиться, и сами часто берем на себя функцию такого посредника.
Для процветания нашего фермерства, наших сельских территорий власти и бизнесу нужно работать одной командой. Аграрная отрасль должна стать приоритетной для каждого муниципального района и всего региона в целом. Если строить развитие вокруг сельского хозяйства и поддерживать личное подворье, мы никогда не будем испытывать дефицита сельхозпродукции, она будет отличного качества, а, значит, мы будем иметь здоровую и сильную нацию.
12.03.2024
Все материалы рубрики «Сельское хозяйство»
