Остались вопросы

НПЗ внедряют российские цифровые решения

Московский НПЗ «Газпром нефти» внедрил автоматизированную систему управления работой установки производства высокооктановых компонентов бензина. Все элементы программно-­аппаратного комплекса, включая аппаратную часть на оборудовании и программное обеспечение, разработаны и созданы российскими компаниями из Новосибирска и Екатеринбурга. Новый комплекс будет контролировать как технологические процессы, так и элементы безопасности установки. Внедрение современных систем управления является частью программы цифрового развития нефтеперерабатывающих активов «Газпром нефти».


Комплекс управления получает и обрабатывает в реальном времени информацию более чем с 2000 датчиков. Это данные о температуре, давлении, текущем расходе топлива и пара, уровне загрузки оборудования. Благодаря современным техническим решениям система управления способна определять и поддерживать наиболее эффективный режим работы установки для точного исполнения производственного плана. Автоматический контроль безопасности в случае необходимости включает механизмы противоаварийной защиты и гарантирует надежность всех технологических процессов.


«Успешное внедрение полностью отечественной системы управления на Московском НПЗ показывает, что совместными усилиями российских специалистов – математиков, программистов и производителей – создаются конкурентоспособные технологичные продукты. «Газпром нефть» продолжит развивать портфель автоматизированных решений отечественного производства, способных гарантировать эффективное и надежное управление производственными активами», – подчеркнул начальник департамента систем управления и цифровизации блока логистики, переработки и сбыта «Газпром нефти» Сергей ОВЧИННИКОВ.


Как отметил генеральный директор Московского НПЗ Виталий ЗУБЕР, последовательная автоматизация рабочих процессов – важный этап модернизации завода. «В ближайшем будущем, опираясь на математическое моделирование и результаты обработки данных, мы сможем еще более эффективно управлять производством: дополнительно повысить безопасность, сохранить неизменно высокое качество выпускаемой продукции, получить экономический эффект», – цитирует Зубера пресс­-служба завода.


«Разработка и создание технологий цифровизации производства – это амбициозная и актуальная задача, которая стоит перед любым современным промышленным предприятием. Для нас особенно важно, что «Газпром нефть» поддерживает цифровые решения российских производителей», – отметил коммерческий директор «Прософт-­Системы» – компании-­разработчика аппаратной части комплекса Глеб БАТАЛИН.


«Участие в цифровом развитии промышленных предприятий России – это всегда важные и интересные проекты. Мы рады, что опыт и умения наших специалистов в разработке программного обеспечения помогли создать решения по автоматизации производства Московского НПЗ «Газпром нефти», – сообщил генеральный директор «СУЭР» – компании-­разработчика программного обеспечения Ренальд САИТОВ.

 

А в это время

 

«Газпром нефть» создает собственный ИТ-­кластер для ускорения цифровой трансформации

 

Компания формирует собственный ИТ­кластер на базе дочерних предприятий «Газпромнефть – Цифровые решения» (ранее ООО «ИТСК») и «Газпромнефть Информационно-­Технологический оператор» (ранее ООО «Ноябрьскнефтегазсвязь»).


В состав ИТ­-кластера войдут три технопарка в Санкт-­Петербурге, Омске и Ноябрьске, четыре центра обработки данных и около 20 технологических представительств более чем в 30 регионах страны. Общая численность сотрудников – почти 6 тыс. специалистов, которые формируют команды центров компетенций по информационным и цифровым технологиям.


Развитие ИТ-­направления является частью комплексной цифровой трансформации «Газпром нефти». В компании реализуются стратегические программы цифровой трансформации во всех направлениях бизнеса – их выход на проектную мощность в течение нескольких лет позволит добиться экономического эффекта в 3–5 % EBITDA ежегодно.


Деятельность предприятий «Газпромнефть – Цифровые решения» и «Газпромнефть Информационно-­Технологический оператор» будет направлена на реализацию корпоративной стратегии развития ИТ-­инфраструктуры группы компаний «Газпром нефть», внедрение продуктового подхода и разработку новых сервисов для клиентов и партнеров.

 


Журнал «Нефть и газ Сибири» 2(39)2020

Читайте также

Оформить подписку
Оформите подписку на выпуск новых журналов. Вы можете оформить как печатную, так и электронную версию подписки.